企業(yè)在辦公室裝修時，經(jīng)常會遇到以下幾個常見的問題，著實讓人感覺頭疼，下面我們一起看看有哪些問題困擾我們。
   
01 選擇優(yōu)質(zhì)的裝修公司
 
上千家裝修公司魚龍混雜，需對其設計、施工、售后和報價多維度考量，精挑細選出1家最合適的服務商，稍有不慎，后期返工和利益糾紛損耗人力財力。
 
02 低價報價，后期增加另收費項目
 
裝修公司以低價誘使項目簽訂，施工中以產(chǎn)品服務升級為由變相收錢，因項目已開工，暫停施工或更換服務商將花費更多錢，拖延工期。大部分公司選擇忍氣吞聲，加錢以盡快完工交付，行業(yè)陷入惡性循環(huán)。
 
03 專業(yè)門檻的信息差導致以次充好
 
辨別產(chǎn)品服務好壞，平衡價格和質(zhì)量是困難的。建材從乳膠到油漆，從磚塊到天花板，施工從螺絲安裝順序和加固件安裝位置等對整體工程的壽命和質(zhì)量起決定性作用。項目驗收時，問題工程是要推翻重來還是得過且過？
 
04 裝修公司與物業(yè)銜接不暢
 
裝修公司進入寫字樓施工，物業(yè)公司需審核施工方案，協(xié)商施工動線規(guī)劃，以免影響樓體和日常運作。裝修公司對物業(yè)審核的條例不清晰，導致方案和進場施工不合規(guī)，耽誤裝修進度，影響企業(yè)進駐時間。
 
05 缺少對現(xiàn)場施工情況的及時跟進
 
企業(yè)缺乏經(jīng)驗豐富的監(jiān)管人員，監(jiān)管人員需清晰公司的裝修需求并準確傳達給裝修公司，實時反饋裝修進度，監(jiān)管施工團隊保質(zhì)保量地完成工作。否則，需求方和施工方不匹配，項目成果容易脫離管控。
 
以上五個問題是我們經(jīng)常遇到的，希望大家在辦公室裝修的時候可以盡量避免，減少后期驗收的麻煩。
 

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